為進(jìn)一步適應(yīng)市場化激勵(lì)機(jī)制及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，10月29日上午，湖南天鑫諾一商貿(mào)有限公司組織開展組織薪酬和績效制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，特邀請(qǐng)南京盛信咨詢公司劉秀文老師講課，副總經(jīng)理樊誠主持會(huì)議，公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加。

       會(huì)上，劉老師主要從制度的設(shè)計(jì)理念、薪酬改革、績效考核細(xì)則等進(jìn)行詳細(xì)講解，加深對(duì)薪酬績效制度的認(rèn)知和理解，績效貢獻(xiàn)與薪酬緊密掛鉤，能促使員工更大限度提升自身業(yè)務(wù)技能水平，相對(duì)合理公平的薪酬制度，對(duì)提高員工工作積極性與歸屬感有意義重大。

       樊誠指出，績效考核是企業(yè)績效管理環(huán)節(jié)之一，公司要充分發(fā)揮薪酬在吸引人才、保留人才、激勵(lì)人才方面的作用，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能讓員工發(fā)揮最佳潛能，提高執(zhí)行流程的自覺性和規(guī)范性，為企業(yè)和員工個(gè)人創(chuàng)造更大價(jià)值。

來源：天鑫諾一

編輯：姚懿清