10月7日，區(qū)黨工委副書記、管委會主任潘宏軍主持召開天賦集團重點項目調(diào)度會，區(qū)黨工委委員、管委會副主任馮建軍出席，區(qū)辦公室、龍山文旅公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，天賦集團班子成員、各部門及下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加。

    會上，天賦集團負(fù)責(zé)人匯報了4個在建項目、12個待建項目的基本情況，以及下一步的工作計劃和打算。

    潘宏軍就每一個項目建設(shè)情況逐一進(jìn)行點評，并提出了相關(guān)要求。他強調(diào)，要建立重點項目定期調(diào)度機制，加大調(diào)度頻次，及時了解項目進(jìn)展情況，解決存在的問題和困難，形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的強大合力。要在抓落實上下功夫，咬定目標(biāo)不放松。要通過項目建設(shè)把集團公司做大、做強、做優(yōu)，不斷增強造血功能，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙贏。

    會議要求，天賦集團項目建設(shè)，要突出一個重點，全力以赴為中華大熊貓苑開園做好準(zhǔn)備工作，確保按期開園。要確保一個目標(biāo)，加快推進(jìn)集團公司信用評級，緩解資金壓力。要落實一種責(zé)任，主動踐行國企擔(dān)當(dāng)，確保保交樓項目按期交付。要儲備一批項目，堅持“項目為王”的理念，早謀劃、早研究、早部署、早推進(jìn)，強化重大項目謀劃儲備工作，增強發(fā)展后勁。要堅持一個原則，項目建設(shè)要依法依規(guī)，做一個成一個，力爭把每一個項目都做成精品，做出品牌，發(fā)揮效益。

來  源｜天賦集團

編  輯｜胡 青

審  核｜謝少杰 李立瀚